Com a procura por talentos de tecnologia superando a oferta, é crucial repensar as estratégias de recrutamento e seleção para encurtar a distância entre as empresas e esses profissionais. Dentre as apostas para fechar essa lacuna, poucas se destacam tanto quanto a busca ativa de profissionais de TI.
Ao longo deste artigo, vamos explicar como essa abordagem proativa de recrutamento e seleção funciona, e de que maneira ela tem ajudado as organizações a lidarem com a escassez de profissionais especializados.
O que é a busca ativa de profissionais de TI e em qual contexto surgiu?
Em um cenário ideal, a contratação de um profissional de tecnologia funcionaria mais ou menos assim:
Sua empresa identificaria a necessidade de contratar um novo colaborador, divulgaria a vaga em canais estratégicos e pronto! Em poucas horas, os candidatos interessados no processo seletivo começariam a chegar.
Parece incrível, não é mesmo? Mas quando se trata de contratar profissionais de tecnologia, esse processo está longe de ser suficiente. Atualmente, estima-se que 76% dos empregadores de TI e tecnologia no mundo enfrentam dificuldades para encontrar talentos com as habilidades necessárias.
O problema é tão sério que, para muitas organizações, o principal obstáculo que as impede de adotar algumas tecnologias desejadas é exatamente a falta de profissionais capacitados para auxiliá-las na implementação.
Diante desse cenário, as empresas logo perceberam a necessidade de serem mais inovadoras em suas estratégias de recrutamento e seleção na área de tecnologia. O modelo tradicional já não estava funcionando. Foi assim que a contratação do serviço de busca ativa de profissionais de TI ganhou força.
Considerado uma modalidade de recrutamento e seleção especializada em profissionais de tecnologia, essa busca ativa se baseia na procura ativa pelo candidato, esteja ele empregado ou não. Em resumo, significa ir atrás dos talentos de maneira proativa e convidá-los a participar de um processo seletivo.
Por que adotar a busca ativa no recrutamento de profissionais de TI?
Mais do que ajudar as empresas a encontrarem os perfis profissionais altamente disputados pelo mercado e essenciais para acelerar os projetos de TI, a busca ativa se destaca por:
- REDUÇÃO DO TEMPO DE PREENCHIMENTO DE VAGAS
Quanto mais tempo um talento fica sem ser contratado, maior é a lacuna nos negócios. Sendo assim, um dos grandes desafios do RH é conseguir fechar as vagas na menor janela de tempo possível.
Ao utilizar as melhores práticas e ferramentas para buscar ativamente os profissionais, a busca ativa de profissionais de TI traz mais agilidade no preenchimento de posições estratégicas, contribuindo assim para a redução de custos com processos seletivos demorados.
- MELHORIA NA QUALIDADE DAS CONTRATAÇÕES
Não se trata apenas de encontrar profissionais de tecnologia. Para que sua empresa consiga construir uma relação duradoura com o futuro colaborador, é necessário que ele possua as habilidades técnicas e comportamentais mais importantes para o seu negócio.
Com um conhecimento aprofundado sobre o mercado, o profissional especializado em busca ativa de profissionais de TI orienta as organizações sobre as competências necessárias para o preenchimento da vaga, além de identificar quem é o candidato que melhor as atende.
Esse cuidado não apenas reduz os riscos de contratações equivocadas, como também tende a diminuir os conflitos internos e a rotatividade entre os profissionais de tecnologia.
- OTIMIZAÇÃO DO TEMPO DO RH
Quando o RH contrata uma consultoria especializada em busca ativa de profissionais de TI, ele automaticamente ganha mais tempo para lidar com outras atividades estratégicas da área.
É possível, por exemplo, preparar o onboarding com mais tranquilidade para receber o novo profissional na empresa, assim como planejar os treinamentos necessários dali em diante.
Como funciona o processo de busca ativa?
Para que a busca ativa de profissionais de TI cumpra o que propõe, é importante que ela seja realizada por um profissional com experiência de mercado e conhecimento aprofundado nesta técnica de recrutamento e seleção. Conhecido como headhunter, é ele quem vai conduzir a busca pelo talento que a sua empresa precisa, seguindo as etapas abaixo:
- DEFINIÇÃO DO PERFIL DA VAGA
A partir do entendimento sobre as reais necessidades da empresa, é feita a descrição da vaga. Entre as informações levantadas nesta etapa inicial estão o detalhamento do cargo, como habilidades técnicas e comportamentais desejáveis, e qualificações e experiências prévias que o profissional deve ter.
- MAPEAMENTO DE MERCADO
Para que a empresa consiga oferecer uma proposta de valor interessante para esse perfil de talento, é importante saber o que eles buscam em seus empregadores e o que têm encontrado na concorrência. É para responder a todas essas questões que o mapeamento de mercado serve.
- BUSCA E ABORDAGEM DOS CANDIDATOS
Após ter o perfil de talento ideal traçado e as informações certas para atraí-lo, a busca por candidatos em potencial já pode começar. Geralmente, esse primeiro contato é feito de forma mais informal, para que o recrutador consiga entender se há interesse por parte do profissional e se ele está alinhado ao que a empresa procura.
Contudo, é importante destacar que essa abordagem está ficando cada vez mais competitiva: profissionais de TI recebem 32% mais propostas de emprego do que outros trabalhadores, de acordo com uma pesquisa recente da FIA Employee Experience.
- REALIZAÇÃO DE ENTREVISTAS E TESTES
Se a resposta para ambos os pontos citados acima for sim, uma nova conversa deve ser agendada para que o headhunter conheça mais sobre o candidato, explique sobre os desafios da posição e use da persuasão para aumentar o interesse pela vaga.
Além da entrevista, também pode ser necessário realizar alguns testes para validar as habilidades técnicas e comportamentais.
- APRESENTAÇÃO DOS CANDIDATOS E TOMADA DE DECISÃO
Concluídas as etapas acima, o headhunter poderá enfim apresentar para a empresa quem são os candidatos mais adequados para ocupar a vaga em questão.
O ideal é que seja elaborada uma lista restrita, destacando os pontos fortes e fracos de cada um, a fim de respaldar a tomada de decisão – que é feita com a participação ativa do RH e gestores da organização.
Assim que o candidato for escolhido, a última fase se resume a fazer a proposta final e mediar as questões mais burocráticas do contrato de trabalho.
Quando todas essas etapas são conduzidas por uma empresa especializada em recrutamento e seleção tech, aumentam-se as chances de uma contratação mais rápida e alinhada ao que as organizações realmente precisam para impulsionar suas estratégias digitais.
Apoiar as empresas ao longo de toda essa jornada é o propósito da IT Booster Global, consultoria especializada em outsourcing e busca ativa de profissionais de TI. Caso tenha alguma dúvida, entre em contato para conhecer nossas soluções e ver como podemos apoiar o seu negócio!
